汽车生产车间的物料配送工作是非常重要的，如果配送工作出现问题，将会严重影响到整个生产线的正常运转。因此，我们需要注意以下几点，以确保物料配送工作的顺利进行。

第一，物料配送必须按照计划进行。车间内的物料配送计划应该提前编制，并且必须严格按照计划进行。如果出现了延误或者错配等问题，将会对生产线的进度造成较大的影响。

第二，物料配送必须按照规定的路径进行。车间内的物料配送路径应该经过合理的规划和设计，以便在物料配送过程中最大限度地减少人员和设备的冲突。配送人员必须按照规定的路径进行配送，不得随意更改路径，以确保物料配送的安全和高效。

第三，物料配送必须按照规定的方式进行。车间内的物料配送方式应该根据物料的性质和车间内的实际情况进行规定。例如，在配送易碎物料时，必须采用特殊的包装和运输方式，以保证物料不会受到损坏。

第四，物料配送必须进行严格的监控和管理。车间内的物料配送应该由专门的监控人员进行监控和管理，以确保配送工作的质量和效率。监控人员应该随时关注配送的进度和质量，及时发现和解决问题。

总之，汽车生产车间内的物料配送工作是非常重要的，我们必须高度重视，并采取科学的管理和监控措施，以确保配送工作的质量和效率。只有这样，我们才能保证生产线的正常运转，提高汽车生产的效率和质量。