海尔品牌价值分析(格力品牌价值多少亿)
海尔品牌价值分析(格力品牌价值多少亿)国产家电巨头:价值5800亿,超越格力、海尔,成第一家电品牌
近期《大消费民企百强榜(2021版)》颁布,胡润公布的这一榜单显示,现在我国大消费领域中,企业价值最高的是华为,为1.1万亿元;美的集团则以5800亿元的企业价值排名第二,仅次于华为。对于美的,相信不少人都十分熟悉,毕竟许多人都买过用过它家的产品,有空调、冰箱、电饭煲等等。除了美的,绝大多数消费者都十分熟悉的本土家电品牌,其实还有格力、海尔等。格力这次也榜上有名,企业价值3500亿,排第8名,而海尔则遗憾落榜。
就这份榜单来看,在企业价值上,美的超越格力、海尔,成为了国内第一家电品牌。其实,多年来,号称“掌握核心科技”的格力空调始终稳坐国内空调市场第一的宝座。不过,近年来美的大有起色,2020年,美的在市值、营收及空调市场占有率上,均反超格力。在市值上,截至撰稿时间,美的市值为6003.53亿元,格力市值则为3742.39亿元。
营收上,美的报告显示,2020年前6个月,其营收为1390.67亿元,换算一下,就是每天约进账8亿,而格力报告显示其营收为706.02亿元,约是美的营收的1/2。在空调市场份额上,在2020年上半年的时候,美的以35.26%的占有率超过了格力的31.64%,一跃成为国内第一大家电巨头。美的之所以能成为国产家电巨头,得益于其创始人在关键节点做出的明智选择。
1942年,美的的创始人何享健出生在广东顺德,由于家里穷,读完小学后,何享健就没读了,一边帮家里干活,一边做起了学徒工。几年后,因才能不错,且为人踏实,何享健成了一名主要负责就业问题的街道干部。当时小作坊很多,企业太少,为了解决就业问题,何享健选择利用募集到的5000元,带领本地村民,办了个生产药用的塑料盖和玻璃瓶的小组。在何享健这个组长的带领下,小组经历辛勤奔波,产品从卖不出去到大卖特卖,此后更是成功转型做五金配件。
也是“运气好”,七八十年代,国内家电迎来春天,五金配件生意赚的钱越来越多,何享健又选择了进军电风扇行业。何享健是一个敢想敢做的人,技术不足也不怕,他找来了很优秀的工程师,最终“美的”电风扇开始生产了,小组也变为了家电厂。90年代,小小的家电厂,摇身一变,成了我国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司。
何享健总是勇于尝试新的事物,不仅赴日本学习,更是在2003年我国加入WTO时,选择大力开拓海外市场,这不仅促进了美的营收扩大,更是使美的业务不断拓展,开始分为厨具、电机、空调等部门。近几年,美的不仅加大线下和线上的整合力度,更是玩起了“新零售”模式,且玩得很好。看来有的时候,选择比努力更重要。何享健选择了进军电风扇行业,才有了美的;选择了开拓海外市场,美的的营收才能更上一层楼;选择了整合线上线下,才逐渐缩小同格力的差距,最终厚积薄发实现超越。
现今,何享健并没有将美的交给自己子女管理,而是交给了其他人,他的做法和马云如出一辙。对于何享健这种身价千亿的大佬来说,可能想的是怎样创造出一个商业帝国,而非家族的辉煌。况且,他的子女均有自己的公司,且经营得都不错,真是令人佩服不已。
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