做招聘工作怎么样?

　　在hr届，有个不成文的规定，刚工作的同学或者打算转行的新人如果想从事人力资源的工作，都要从招聘干起，招聘也被很多人贴上标签：技术含量低、门槛低等。那今天我们就来讨论一下。

　　在研三要开始实习找工作时，对于职场的认知度低，只是发现很多来我校招聘的企业都会进行人力资源、财务管理以及市场销售类别的管培生岗位，但是得我考虑到财务专业性太强，肯定是不适合我，市场销售类的工作被这个社会渲染的让我望而却步(事实证明市场就是两个极端)，所以人力资源就成为我的首选，我本科和研究生都是读社会学的，对人力资源知之甚少，所以前几次面试都卡在专业知识上了，就比如人力资源六大模块有哪些这个问题几乎所有考官都会问一遍。回去后痛定思痛，总结问题，着手开始学习，文科生对于这些问题还是很容易搞定的，最终成功被一个知名的地产公司录取了，人力资源储备，当时并没有备注什么方向，我自认为可能每个模块都会接触吧，于是还在去实习之前，对人资专业的术语、人资政策类以及基础的excel公示什么的进行学习，就这样难怪自信和希望的开始了我的实习。

　　我在实习的第一个老师是一个从事15年人资工作的“小哥哥”，人很低调，先后在六大模块都有过工作经验，现在认知招聘经理，这些履历着实让我羡慕。接着，我的第一个工作任务就是招聘，刚开始无非就是熟悉一下公司文化背景以及对人才画像进行学习，刚开始给我的岗位是一个财务主管，应收方向的，对于财务一窍不通的我，只能说听说过应收这个词，但是到底是干什么的，我是真不清楚，好几次想问我得师傅，但是他总是在忙忙碌碌的穿梭在领导的办公室之间，于是，第一次在单位用上了度娘，从此度娘就是我工作上最好的线上老师。就这样一个星期了，我也邀约了8名面试者，但是都在我师傅这层面试阶段就给pass了，当时我的负能量一下子就上来了，感觉自己被刁难，如果这周再招不上来，真不知道这周得周报该怎么写，上周的入职数为0，已经让我在周例会上自我汇报时很尴尬了，于是我决定主动沟通，去问问师傅，师傅却告诉我，你继续推荐就好，前几天那几个挺好的，我接着就问挺好的为啥没有复试的呀，他告诉我，这个岗位不着急，你可以优中选优，你多邀约就可以多做选择，你自己也增加了对岗位标准的理解。说实话，我挺生气的，把这种岗位交给我招聘，就是让我周周例会难堪呀，最后没准会因为实习期未通过，直接被淘汰，最可气的是，突然有一天财务总监来到我们组面前，呵斥我们应收会计为什么还没有招上来，我的师傅却把眼神转移到我身上，总监问他这是谁，他说新来的实习生，负责人这个岗位的招聘，总监看了看我是新来的，说了一句抓紧把人找上来，现在工作都饱和了，需要人来分摊。我赶紧说好的好的，心里却骂上了，不说不着急吗，这出了事，甩我身上了，从此之后我就长记性了，推荐人我直接给财务面试，果然，两天后就成功入职了。通过这个事，我第一次感受到了，招聘工作可能不只是单纯的打电话约面试，它也是部门之间一种博弈，可能经理这么做可能是更上面领导的态度，但是如何把财务总监的矛盾转移，可真是让我好好受教了，我也明白好多同事跟我说的，你这起点真高，一上来都是给销售这种岗位的，我这一上来就是财务，前途不可限量。现在想想，可能办不好起点就是终点。