干部谈话是对工作中的同事进行管理和评价的重要环节。在进行干部谈话时，对同事的评价是一个非常关键的部分，需要根据同事的表现进行客观、公正的评价。以下是本人对干部谈话中如何评价同事的一些看法：

首先，评价同事时需要考虑到其整体表现。这包括同事在工作中的态度、工作成果、团队合作能力等方面。对于表现优秀的同事，应当在干部谈话中给予肯定和表扬，同时也要指出他们值得改进的地方。对于表现不佳的同事，应当有针对性地指出其存在的问题，并提出具体的改进方案。

其次，评价同事时需要注重方法和态度。干部谈话应当是一次双向沟通，不仅要让同事了解自己的表现，也要听取同事的意见和反馈。在评价同事时，要注意用正确的语气和措辞，不要让同事感到受到攻击或者批评。同时，也要注意同事的情绪和心理状态，尽可能地减少负面情绪的影响。

最后，评价同事要注重实效。干部谈话不应该只停留在口头表扬或批评上，更要有具体的行动计划和跟进措施。对于表现优秀的同事，要给予相应的奖励和晋升机会，以激发其积极性和创造性。对于表现不佳的同事，要跟踪其改进情况，提供必要的培训和辅导，引导其实现自我提升。