汽车5S是指以日本的5S管理方法为基础，对汽车制造企业的生产现场进行规范管理，以提高生产效率、降低成本、提高品质、保证安全。汽车制造企业的5S管理主要包括：整理、整顿、清洁、清洁、素养。在汽车制造企业的5S管理中，汽车5S注意事项是非常重要的，下面是汽车5S注意事项的详细介绍。

首先，汽车5S注意事项的第一条是整理。整理是指对工作区域进行清理和整理，将不必要的物品清理出来，把必要的物品分类放好。整理可以提高工作效率，减少工作中的浪费，从而达到提高生产效率的目的。在整理时，应该注意分类、标注、归位，以便于下一次使用。

其次，汽车5S注意事项的第二条是整顿。整顿是指对工作区域进行规范整顿，使工作区域的布局合理、工具、设备等物品放置位置合理、工作区域的通道畅通无阻。整顿不仅可以提高工作效率，还可以减少工作中的事故和错误，从而提高工作的安全性。

接下来，汽车5S注意事项的第三条是清洁。清洁是指对工作区域进行定期清洁，包括清洁工具设备、清洁工作区域、清洁通道等。清洁可以提高工作环境的卫生水平，减少工作中的污染和危险，从而提高工作的安全性和品质。

然后，汽车5S注意事项的第四条是清洁。清洁是指对工作区域进行定期清洁，包括清洁工具设备、清洁工作区域、清洁通道等。清洁可以提高工作环境的卫生水平，减少工作中的污染和危险，从而提高工作的安全性和品质。

最后，汽车5S注意事项的第五条是素养。素养是指员工的自我修养和素质，包括员工的礼仪、沟通技巧、卫生意识、安全意识等。员工的素养可以影响到整个工作环境的品质和安全性，因此，汽车制造企业应该注重员工的素养培养。

总之，汽车5S注意事项是汽车制造企业生产现场管理的重要组成部分，它可以提高生产效率、降低成本、提高品质、保证安全。汽车制造企业应该注重5S的实施和管理，从而提高企业的竞争力和市场占有率。